Rapport d’Activités de l'IGF - Premier Semestre 2026
Bilan des activités de l'IGF pour le premier semestre 2026 : missions d'audit et de contrôle, mission de suivi de mise en œuvre, ..
L'article 28 du décret visé en références fait obligation à l'Inspection Générale des Finances (IGF) d’élaborer un rapport semestriel d’activités.
Au cours du premier semestre de l’année 2026, l’Inspection Générale des Finances a poursuivi la mise en œuvre de ses missions en matière d’audit, de contrôle, d’accompagnement des structures publiques et de renforcement des capacités des acteurs de la chaîne de contrôle et d’audit de l’administration publique.
Les activités réalisées au cours de cette période se sont inscrites dans une dynamique d’amélioration de la gouvernance publique, de renforcement du contrôle interne, de maîtrise des risques et d’efficacité des mécanismes d’audit et de contrôle au sein des ministères et autres structures publiques.
Elles ont notamment porté sur la poursuite et la finalisation des missions de contrôle, la réalisation d’une mission d’état des lieux de la mise en œuvre du décret 2012-006/PR portant organisation type des départements ministériels, des missions de contrôle de l’utilisation des subventions accordées la Banque mondiale à des inspections et directions régionales de l’enseignement ainsi que la poursuite des missions d’audit interne à forte valeur ajoutée conformément au plan d’audit issu de la cartographie des risques de quatre (04) ministères dépensiers réalisée en 2021.
Outre ses activités classiques, l’IGF a participé à plusieurs autres relatives à la formation ainsi qu’à diverses autres réunions.
Téléchargements
Documents récents
Rapport d'Activités de l'IGF - Année 2025
Bilan des activités de l'IGF pour 2025 : missions d'audit et de contrôle, mission de suivi de mise en œuvre des recommandations, élaboration de plan stratégique, ..
Code de Déontologie des Agents de l'IGF
Rapport d'Activités de l'IGF - Année 2023
Bilan des activités de l'IGF pour 2023 : missions d'audit et de contrôle, suivi de 309 recommandations (55% mises en œuvre), élaboration du plan stratégique 2024-2028 et renforcement des capacités.